3月26日，我家小区已经封闭了。但因为我在某农产品批发市场工作。因为我们是保供单位，我手里有通行证。
当我把证拿给小区保安看后，就放我出门了。当时想法也比较简单，一来那天我当班，二来也许还能给家里买些菜回来。
谁知道，刚吃完午饭，领导就急匆匆地跑到办公室，喊“别坐着了，统统出去，清场”。
我们市场场地比较大，分为交易区、办公区和住宿区。不少客商就住在市场里，少说也有2000多人。
当天，好像是通知我们市场出现核酸异常。我们赶紧换上防护装备，把自己所在部门管辖的客商全部清走，让他们回住宿区，在房间里待着。不住市场的，就回自己家，也等待进一步通知。市场里还有很多临时滞留的人员，比如说装卸工、货车司机等，也都管控起来，妥善安置了。
到了下午4点左右，疾控人员把市场所有的出入口都封闭了，拉了警戒线，等于所有人都被封控在市场里。
住宿区第一时间就全封闭管理了，由我们物业部的同事在门口守着的。因为要开展一些防疫工作，交易区和办公区内，我们工作人员还是可以走动的。
首先，统计人数，逐一登记人员信息，绝不漏掉一个。我们都是穿着全套大白一家一家去敲门的。
其次，安排所有人员的生活起居，搬运和分发物资。我们从库存里，挑了一些没有坏掉的菜，分拣装成一份一份，按户分发给这些关在市场的客商，还有一些生活上的物资，最重要的是每人都发放了一整盒的抗原检测试剂。
同时，公司还在市场外重新开辟了一块临时交易区。等于让外地运来的蔬菜、肉等可以在那里进行装卸，分发给各个菜场、配送中心，以及叮咚买菜和美团这样的网点，维持一个正常的运转。
另一方面，公司内部先是拉了抗疫群，客商也建立了微信群。比如，每天的测温和抗原检测的结果、做核酸的时间等，都是通过微信群来告知，也是为了避免接触，减少感染风险。
从3月26日开始，我们连续四天进行了全员核酸。我印象最深的是3月29日，除了常规的那次核酸，疾控部门专门来人为市场做了一次核酸检测，那次并没有扫码，但“捅”得非常彻底，两个鼻孔和嘴巴都捅了。
不幸的是，市场里还是有人出现了阳性结果和有人发烧的情况。这些人第一时间都被转运走了。
考虑到员工的安全，从3月31日，领导就让基层员工，特别是直接面对客商的岗位，都搬进市场内一家空置的住宿区，一人一间进行隔离。所有领导干部则24小时轮流值班，大概只剩下100个人不到，也是一人一间办公室。
因为设施有些老化，我们工程部的人也是争分夺秒，把坏掉的马桶，不亮的灯，硬是很快都抢修好了。
现在每天都是经理在给我们所有人送饭，一天三顿客饭。床和被子、生活用品，还有药品、防疫用品都一应俱全。
因此，我总觉得，我们隔离人员也不能完全躺平，每天只知道吃了睡，睡了吃。尤其对于我来说，两年前武汉疫情期间，我正在武汉创业。当时，我经营的饭店每天都会为医护人员送餐。去年底，我刚回到上海，又碰上了上海这波疫情，肯定还是想做些什么的。
后来，领导发给我们一份名单，让每个人负责一些客商，隔天给他们打电话，确认人还在不在，身体有没有不舒服；每天的抗原做了没有，结果如何，虽然他们也会上传微信群，但等于是一个双保险；刚做过核酸的话，还要确认核酸报告是阳还是阴。
如果有些人已经转运出去，我们还要知道转运去了哪里，主要还是表达一种关心，让他知道家里人在市场里会有人提供生活保障。
也多亏武汉时的经历，我现在应该是隔离在市场的同事里换洗衣物最多的人了。因为我大概知道被封控期间需要哪些东西，3月30日就让老婆给我送过一些东西，放到大门口保安那里。
目前，除了房间没有热水，只能烧水擦擦身之外，其他都还挺好的。
每天我都会和家人打电话、发消息，总体也都还好。老婆参加了一些团购，至少吃的还有。
经历过武汉和上海的两次封控，最大的不同，上海到现在还没有曝出因新冠死亡的病例，也没看到太多重症或危重症。更为严重的是疫情导致的次生灾害。
还有武汉当时虽然叫封城，但是像我那时住的对面的一些餐饮店、便利店都是开着的，也能叫到外卖，还有一些小贩可以在路边摆摊。这些人就能保证周边小区的生活物资。但上海这次封得确实严格，那些商户也都是关门的，而且也不像武汉，商店老板大多也不住店里，会被封在小区。
其实，上海真心不缺物资，还是在运输环节，可以通行的车辆就这么多，人也就这么多。
每天透过窗口，看着外环线来来往往的集装箱车子，我自己还是比较乐观的，毕竟上海现在如此坚决。