企业不是死于市场竞争激烈，而是死于过度管理，你怎么看？

一家以市场为导向的企业，它的死亡绝大多数是跟市场有关，而和管理的关系不大。站在风口上，猪也会飞，就是这样一个很浅显的道理。

但是一家想长期做的企业，能够扛过低潮时的风险，肯定是和企业的核心竞争力，包括管理，有很大的关系。

那什么叫做过度的管理呢？

像工业时代的制造商，严密的管理都是为了利润服务。节约每一分钟，制定严格的管理计划，都是为了节约成本，获得最大的利益。

所以应该不存在过度管理的问题。

但是对于科技公司，是靠人的智力转化为财富和生产力的，管理是充分开发人的智力，当然这种管理和工业时代的管理是不一样的。这个时候的管理是任务管理，项目管理，进度管理，而不是工业时代的落实到现实的零件管理。

比如现在很多的科技公司，老板基本都是远程视频电话，根本不需要员工到公司来上班打卡。但是也存在一个管理问题，就是要在统一的时间，该到位的到位，任务分发，进度跟进，都会有咨询问询。

所以我从来不认为企业是死过度管理的。只是管理的技术不到位而已。

比如说市场竞争厉害的时候，就面临着要裁撤岗位，削减员工，所谓管理的技巧，就是在最短的时间内降低人力成本。而有些企业不只是拼命的消减员工的工资，或者加大产品的生产力度，这其实不是过度管理，就是用错了管理方向。

所有的企业都应该是死于市场，是死于市场的萎缩就是死于自己的核心竞争力不够。而这个核心竞争力，并不是死于过度的管理，是因为不够核心，不够竞争力，有很多是内部管理技巧的问题。当然这是不能展开谈的，以下略过10万字。

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